《星露谷物语》1.4更新
领导者必须用清晰、星露新明确的可教观点来教人。
刚入职的时候,谷物4更我觉得转手绘特别美,谷物4更想做一个专题,当时被嘲笑品位低,就没有做,后来某一个同学做了这个,效果惊人,这就变成了一个最大的类目。还包括周报、星露新月报,分析一整个阶段内的趋势变化。
那什么样的人适合做运营?在我这个段位,谷物4更我还不知道。半年多,星露新我的第一份正式工作,996的正常工作时长,常常加班到十一二点,小伙伴一个个离开,鬼知道我是怎么坚持过来的,但是我坚持下来了。而这里的内容是笼统地称呼,谷物4更包括入口的点击文案、图片,详情页的文案描述、图片质量,这些都是对应的运营需要把控的。
举个例子,星露新某次活动中,我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍,那么影响订单的因素就是流量和转化,该活动的引流进来的量级其实已经是定的。所以,谷物4更我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考,我能做什么。
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(责任编辑:沈正哲)
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